2016年的中国木制品行业，正经过前期粗放型增长之后迎来阵痛和转型，差异化产品的研发、标准化体系的建立和品牌化企业的运作已经成为行业发展新动向。木制品行业发展遇到的挑战，从另一方面来看，更是一种机遇。
信息化管理将成为木制品行业的风向之一
中国自身具有庞大的木制品消费市场、世界最大的家具工业，具有完备的产业链、大批熟练的技术工人和优秀的工程师，其他国家没有竞争余地;越来越年轻的客户群体青睐于木制品生产的定制化和多元化。目前，北京木制品制作、劳动力成本迅速提升，迫使衣柜企业提高机械设备自动化水平;市场需求日益多样化和产品小批量、多品种生产常态化，导致木制品企业对计算机信息化管理需求日益迫切。
今后5年，工厂里的工人是90后，他们更倾向于、也更善于利用自动化机器完成全部操作。中国木工机械伴随着木业行业的飞速发展，将通过减人增效、机器换人求发展，中国木业行业装备的数控化势在必行。另一方面，木制品企业自身需要依靠技术创新，提高竞争力;
资源的高效利用是推进工业4.0的关键所在
中国的木制品产业已形成以大企业为龙头和中小企业为主体的产业格局，在国际家具生产和贸易中具有重要的地位，但仍然是劳动力密集型的“传统制造业”。在“互联网+”和德国工业4.0的推动下，木制品产业作为“生态产业”的重要组成部分对木栈板资源的高效利用、提质增效，将是推进工业4.0过程中极具增值和引领作用的一环。
纵然已是全球木栈板加工生产大国，我国木工企业要在世界上站稳脚跟，依然任重道远。令人欣慰的是，“十三五”期间，我国国际、国内市场仍存在刚性需求，企业在产品智能化、可靠性上一直瞄准更高的追求，行业整体向定制化、优化、绿色、高效方向发展。北京木制品制作在材料的选用上更注重资源节约和可持续利用、高效加工与综合利用，以及与其他材料的有效复合利用;“个性化定制+柔性化制造”日益受到市场推崇，木制品企业之间的竞争也促使其自身加紧制造“硬”技术与管理“软”技术的有效结合。
在有效运用互联网技术和信息技术下改造与提升木制品产业，高度机械化、自动化与数控加工、大规模定制与数字化柔性制造已是大势所趋;在管理模式方面，木制品企业需更注重数字化信息管理和供应链管理、企业资源管理与整合、集约经营与规模经营、资源与环境、需求与保护的有机协调与统一。
中国木制品行业经济危机即将过去，木制品行业的重组和洗牌刚刚开始，诸多挑战也摆在我国木制品行业面前。绿色制造也将是中国木制品行业发展的必由之路，而如何在这条大路上走好走稳，国家层面、行业之间、企业自身，都在作出自己的努力。
